Концепція проекту – це попередній план впровадження бізнес-ідеї проекту, який надається Замовнику для оцінки перспективності цієї бізнес-пропозиції. Метою оцінки є відбір з декількох альтернативних ідей найбільш перспективних.
Цілі та задачі проекту мають бути чітко сформульовані, оскільки тільки за таких умов стає можливим наступний крок – формування основних характеристик проекту.
До таких характеристик відносяться:
складність проекту;
наявність альтернативних технічних рішень;
попит на продукцію проекту;
тривалість проекту;
вихідно-дозвільна документація;
інвестиційний клімат;
співвідношення витрат та результатів.
На підставі цих характеристик здійснюється попередній аналіз здійсненності проекту.
Якщо проект визнається придатним до реалізації, ми визначаємо склад наступних даних, необхідних для подальшої розробки проекту:
детальний маркетинг;
інженерно-геологічні дослідження;
оцінку оточуючого середовища та, якщо постане потреба, місцевих джерел сировини;
варіанти місцерозташування;
масштаби проекту;
внутрішні та зовнішні ризики в реалізації проекту;
можливі строки реалізації проекту та фактори, які впливають на їх коригування;
визначаємо контрольні крапки проекту;
наявність та достатність джерел необхідних ресурсів;
соціокультурну характеристику населення.
В ході організаційного аналізу ми також проводимо попередню оцінку ризиків та даємо характеристику можливого впливу законів, політики та підзаконних нормативно-правових актів на долю проекту.
Оцінка ризиків дозволяє визначити заходи з усунення слабких боків проекту, виявлених в процесі аналізу, а також заходи зі зниження негативного впливу на проект законів, політики, інструкцій тощо.
Виявлення ризиків на цьому етапі проекту дозволяє не лише визначити перелік критеріїв, здатних в значній міри вплинути на його успішне виконання, а також і своєчасно внести необхідні коригування.
1.1. Розробка концепції проекту будівництва
Концепція проекту – це попередній план впровадження бізнес-ідеї проекту, який надається Замовнику для оцінки перспективності цієї бізнес-пропозиції. Метою оцінки є відбір з декількох альтернативних ідей найбільш перспективних.
Цілі та задачі проекту мають бути чітко сформульовані, оскільки тільки за таких умов стає можливим наступний крок – формування основних характеристик проекту.
До таких характеристик відносяться:
На підставі цих характеристик здійснюється попередній аналіз здійсненності проекту.
Якщо проект визнається придатним до реалізації, ми визначаємо склад наступних даних, необхідних для подальшої розробки проекту:
В ході організаційного аналізу ми також проводимо попередню оцінку ризиків та даємо характеристику можливого впливу законів, політики та підзаконних нормативно-правових актів на долю проекту.
Оцінка ризиків дозволяє визначити заходи з усунення слабких боків проекту, виявлених в процесі аналізу, а також заходи зі зниження негативного впливу на проект законів, політики, інструкцій тощо.
Виявлення ризиків на цьому етапі проекту дозволяє не лише визначити перелік критеріїв, здатних в значній міри вплинути на його успішне виконання, а також і своєчасно внести необхідні коригування.