г. Днепр, пр. Дмитрия Яворницкого, 77, оф. 401 +38 (067) 010 77 70 lac.dnipro@gmail.com

Разработка концепции проекта строительства - Юридические услуги

Разработка концепции проекта строительства

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Концепция проекта – это предварительный план внедрения бизнес-идеи проекта, который предоставляется Заказчику с целью оценки перспективности этого бизнес-предложения. Целью оценки является отбор из нескольких альтернативных идей наиболее перспективных.

Цели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, потому что только при таких условиях возможен следующий шаг – формирование основных характеристик проекта.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row parallax_bg=”true” css=”.vc_custom_1562921170380{background-image: url(http://res.lac.com.ua/wp-content/uploads/2016/11/5-5.jpg?id=1751) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}” el_class=”on-dark”][vc_column][vc_custom_heading text=”Оставьте заявку в форме ниже и получите консультацию по разработке концепции проекта строительства” font_container=”tag:h2|text_align:left|color:%23ffffff” google_fonts=”font_family:Roboto%20Condensed%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][contact-form-7 404 "Не знайдено"][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Подробное описание услуги” font_container=”tag:h3|text_align:left” google_fonts=”font_family:Roboto%20Condensed%3A300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_column_text]К таким характеристикам можно отнести:

– сложность проекта;

– наличие альтернативных технических решений;

– спрос на продукцию проекта;

– продолжительность проекта;

– исходно-разрешительная документация;

– инвестиционный климат;

– соотношение затрат и результатов проекта.

На основании этих характеристик проводится предварительный анализ осуществимости проекта.

Если проект признается пригодным для реализации, мы определяем состав следующих данных, необходимых для дальнейшей разработки проекта:

– детальный маркетинг;

– инженерно – геологические исследования;

– оценку окружающей среды и, если потребуется, местных источников сырья;

– варианты местоположения;

– масштабы проекта;

– внутренние и внешние риски в реализации проекта;

– возможные сроки реализации проекта и факторы, влияющие на их изменение;

– определяем контрольные точки проекта;

– наличие и достаточность источников требуемых ресурсов;

– социокультурную характеристику населения.

В ходе организационного анализа мы также проводим предварительную оценку рисков и даем характеристику возможного влияния законов, политики и подзаконных актов на судьбу проекта.

Оценка рисков позволяет выработать меры по устранению слабых сторон проекта, выявленных в процессе анализа, а также мер по снижению отрицательного воздействия на проект законов, политики, инструкций и пр.

Определение рисков на этом этапе проекта позволяет не только определить перечень критериев, способных в значительной степени повлиять на его успешное выполнение, но своевременно внести необходимые коррективы.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]